En quête de compétences et d’innovation, les entreprises se livrent une véritable guerre des talents. Pour sortir du lot et attirer les meilleurs profils, il est essentiel de construire et valoriser son image en tant qu’employeur. Découvrez comment la marque employeur peut vous aider à séduire les talents et ainsi contribuer au développement de votre entreprise.
Qu’est-ce que la marque employeur ?
La marque employeur est l’image qu’une entreprise renvoie sur le marché du travail. Elle englobe l’ensemble des éléments qui définissent l’identité de cette dernière en tant qu’employeur, tels que sa culture, ses valeurs, ses pratiques managériales ou encore son environnement de travail. Autrement dit, il s’agit de la réputation dont bénéficie (ou pâtit) une entreprise auprès des salariés potentiels.
Au-delà de l’image projetée, la marque employeur constitue également un ensemble d’actions menées par l’entreprise afin d’améliorer sa visibilité sur le marché du travail et ainsi attirer les meilleurs candidats. Ces actions peuvent être internes (communication RH auprès des collaborateurs) ou externes (recrutement, communication digitale…).
Pourquoi construire et valoriser son image employeur ?
Construire et valoriser son image employeur présente de nombreux avantages pour une entreprise :
- Attirer les talents : une marque employeur forte et positive permet de se démarquer de la concurrence et de susciter l’intérêt des candidats. Les entreprises jouissant d’une bonne réputation sont ainsi plus à même d’attirer des profils compétents et motivés.
- Fidéliser les salariés : une entreprise qui prend soin de sa marque employeur et met en avant ses atouts (conditions de travail, avantages sociaux, perspectives de carrière…) est plus susceptible de fidéliser ses collaborateurs.
- Améliorer la performance globale : une marque employeur bien construite peut contribuer à renforcer l’engagement des salariés et ainsi améliorer la productivité et la performance globale de l’entreprise.
- Réduire le coût du recrutement : en attirant naturellement les talents, l’entreprise peut diminuer ses dépenses liées au recrutement (annonces, processus de sélection…).
Comment construire sa marque employeur ?
Pour bâtir une marque employeur solide, il est important d’adopter une démarche globale et cohérente. Voici quelques étapes clés à suivre :
- Définir son identité employeur : il s’agit ici d’identifier les éléments qui constituent l’ADN de votre entreprise : valeurs, culture, environnement de travail… Ces éléments doivent être en adéquation avec les attentes des candidats que vous souhaitez attirer.
- Mettre en place une communication RH efficace : pour promouvoir votre marque employeur, il est essentiel de développer une communication RH adaptée. Cela passe par la création de supports de communication (site carrières, plaquettes, vidéos…) et la mise en œuvre d’actions ciblées (participation à des salons, partenariats avec des écoles…).
- Favoriser l’engagement des collaborateurs : les salariés sont les meilleurs ambassadeurs de votre entreprise. Pour qu’ils véhiculent une image positive de celle-ci, il est important de les impliquer dans la démarche et de valoriser leurs initiatives.
- Mesurer et analyser les résultats : pour savoir si vos actions sont efficaces, il est nécessaire de mettre en place des indicateurs permettant d’évaluer l’évolution de votre marque employeur (taux d’attraction, taux de fidélisation, satisfaction des salariés…).
Valoriser sa marque employeur sur le web
Aujourd’hui, le web est un levier incontournable pour promouvoir sa marque employeur. Voici quelques conseils pour optimiser votre présence en ligne :
- Créer un site carrières : cet espace dédié aux candidats doit être attractif et ergonomique. Il doit présenter vos offres d’emploi, mais aussi mettre en avant la culture de votre entreprise (valeurs, témoignages d’employés, photos…).
- Soigner sa présence sur les réseaux sociaux : LinkedIn, Facebook ou encore Twitter sont autant d’outils à exploiter pour diffuser vos offres d’emploi et communiquer sur votre marque employeur. N’hésitez pas à partager des contenus intéressants et à interagir avec les internautes pour créer de l’engagement.
- Encourager les avis : les sites tels que Glassdoor permettent aux salariés et anciens salariés de laisser des avis sur leur expérience au sein de l’entreprise. Favorisez ces échanges en incitant vos collaborateurs à partager leurs impressions et en répondant aux commentaires.
En conclusion, construire et valoriser sa marque employeur est un enjeu majeur pour attirer les meilleurs talents et contribuer au développement de son entreprise. Pour y parvenir, il est essentiel d’adopter une démarche globale et cohérente, tant au niveau interne qu’externe. Le web constitue également un levier incontournable pour véhiculer une image positive auprès des candidats potentiels.